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投料試車一次成功,創造石化史上奇跡!恒逸文萊PMB項目修成正果

發布時間:2019-11-04

在海外兩年半新建一個煉化廠,

兩個半月開一個新工廠。

這不僅展現了中國民企的速度,

也是中國石化走出去的驕傲,

更是踐行一帶一路偉大倡議的典范!


 

113日,經過全面調試、聯運和平穩運行,恒逸文萊PMB石油化工項目實現工廠全流程打通和全面投產,順利產出汽油、柴油、航空煤油、PX、苯等產品,標志著恒逸文萊項目投料試車一次成功。目前,恒逸文萊PMB項目生產運行穩定,生產的所有產品合格,已進入商業運營階段,有望在較短時間內將負荷持續提升滿產。


 

113日上午,恒逸實業(文萊)有限公司在PMB項目現場舉行簡短的慶祝儀式,祝賀恒逸文萊PMB石化項目投料試車一次成功。恒逸集團董事長邱建林通過視頻連線方式,在恒逸總部與參加慶祝儀式的全體同仁共同分享這份喜悅。

恒逸文萊項目前后歷時七年,今日終于修成正果。在中文兩國政府領導和有關部門的關心和支持下,項目從打下第一根樁到工程中交,花了2年半時間;從中交到打通全流程、投料試車一次成功,僅花了2個半月的有效時間,而且實現了零火災、零污染、零傷害的目標。這就是恒逸速度、恒逸水準!這在中國的石化史上乃至在世界石油化工的投資建設史上,都是一個奇跡!

邱建林激動地表示:你們是恒逸的功臣,更是恒逸的戰士!你們為恒逸人爭光了!你們為中國石化人爭光了!他代表集團董事會和文萊公司董事會,對所有參戰的恒逸同仁和所有參與項目建設的施工方、服務方表示衷心的感謝。他相信,在以陳連財同志為CEO的全體干部職工的共同努力下,我們即將迎接新的挑戰,我們即將創造新的奇跡,有信心、有能力、有條件用最經濟的狀態來運行這個工廠,朝著下一個目標續寫新的篇章,為推動中文兩國經貿發展、增進兩國人民友誼做出恒逸人的貢獻!

 

在慶祝儀式現場,恒逸石化副總裁兼恒逸實業(文萊)有限公司CEO 陳連財更是幾度哽咽。他表示:我為我們的團隊驕傲,雖然我們團隊組建時間不是很長,但是我們協同作戰的工作精神,把工作往身上攬的工作態度,24小時加班加點毫無怨言的工作方式,這是我們最大的財富。他指出,創業難守業更難,石油化工要保持長周期不發生安全事故,這需要非常扎實的基礎工作和精細的管理。我們已經有了一個非常好的基礎,接下來要做更多的精細、基礎性的工作,相信我們有能力把工廠長周期地開好,同時有條不紊地推進二期項目建設。

 

▲恒逸文萊PMB項目首船LPG暨首批產品順利投放市場

建設歷程

2017年3月,PMB島主裝置區打下第一根樁,正式開始工程建設。

2019年3月,完成公用工程中交;7月,完成主裝置全面中交,并于當月所有裝置轉入聯動試車階段。

2019年9月,常減壓裝置產出合格中間產品。

2012年第一次上島至今,為了把一個沼澤遍地的荒島開墾成為環境友好、配套齊全的產業基地,恒逸一直在默默耕耘。在國內,政府會將土地處理好,也就是常說的三通一平(通水、通電、通路、平整土地),企業只要進駐就可以開始運作。而文萊因為工業基礎較薄弱,需要花費大量的人力物力把這些植被和淤泥都清掉,吹砂回填并將土地墊高,然后還要經過強夯,最后土地才能夠作為工業用地使用。通過清表、吹填、打樁、強夯等一系列工作,恒逸為文萊拓展了100多公頃陸地國土面積。

 

▲2012年9月3日  恒逸文萊PMB石化項目首次上島作業

大摩拉島上棲息著許多被列入保護名單的珍稀動植物。在項目建設前,恒逸與文萊環保部門、專業顧問公司和文萊大學一起調查研究,制定周全的遷移方案,將這些珍稀動植物遷移到合適地點。恒逸還在該島四周布設了6個環境監測點,每天報告數據。為嚴格執行環保標準,本來三四個月就可以完成的工作,恒逸花了十幾個月。

 

▲2013年7月30日 豬籠草的遷移

二戰期間,文萊被日本侵略占領,日本人在大摩拉島東側駐扎陣營,島上有很多歷史遺留炸彈。恒逸在島上前后發現各類型的炸彈一共53枚,最重的達118公斤,全部由文萊政府聘請新加坡專業排爆機構在島內引爆。

 

▲2013年2月23日 清理二戰遺留炮彈

在清表過程中,島上還發現了一個皇家墓地和一個附近村民的墓地。由于獨特的歷史、社會和文化原因,文萊宗教色彩和馬來民族傳統較濃厚,伊斯蘭教神圣不可侵犯。為了尊重當地的宗教信仰及風俗習慣,恒逸請了當地建筑公司做了墓地保護,還請了阿訇(穆斯林對主持清真寺宗教事務人員的稱呼)對亡靈進行安撫。每年齋月期間,恒逸都會專門派車接送前來祭祖的附近村民,方便他們上下島。

 

▲PMB島皇家墓地保護

項目啟動以來,恒逸始終秉持共商共建共享原則,在開放合作中做大蛋糕、共享蛋糕。考慮到文萊工業基礎薄弱、環境資源有限,當地的公用工程設施無法承載如此大規模的投資項目,項目規劃設計立足自我,采用自建發電站、海水淡化廠的方式解決項目的水電需求,富裕的電力也可為當地的民用電網提供支撐,淡水和碼頭資源亦可考慮與其他新的投資者共享。項目的主要產品將主要依托海外市場和供內部下游企業,在環保及減排方面,項目會加大投資力度,在保障當地財政貢獻、創造就業、振興產業的同時,為文萊保留一方碧水藍天

恒逸文萊PMB項目的順利投產,不僅消除了海外項目建設期不確定性風險,而且項目自身優勢明顯,最長可享受24年的稅收優惠政策;原油采購便利,成品油可在文萊當地消化以及就近銷往東南亞;公用工程和生產裝置成本優勢明顯,大幅降低單位生產成本;同時具有天然區位優勢,產銷兩端均有明顯運費節省。

 

恒逸文萊PMB項目是公司實現產能國際化布局,實踐中國一帶一路倡議的首個民營煉化項目,同時也是公司加快產能結構升級,實施聚酯化纖全產業鏈戰略發展的關鍵項目,推動中國石化技術標準走出國門,成為中國石化走出去的典范;也是文萊國內最大的實業投資項目,推動文萊實現油氣資源本地產業化的重大項目。

 

同時,該項目投產后將完成公司資產的境內境外協同配置,真正實現公司一滴油,兩根絲的戰略目標,逐步形成國際聯動、上下協同發展的良好格局,公司經營業務將從現有中下游產業“PTA、聚酯長絲、聚酯短纖、聚酯瓶片、聚酯切片和CPL”延伸至更上游的“PX、苯和煉化環節,率先在行業內實現從原油煉化到滌錦雙鏈的均衡發展模式,有利于公司產業、產品和資產的一體化、全球化和均衡化協同運營,有利于增強公司的持續盈利能力和抗風險能力,有利于進一步鞏固、提升和優化公司核心競爭力,促進股東利益的持續穩定增長,助力公司打造成全球綜合實力領先的石化企業。

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